Materiales y Métodos

 

Para la definición de los diagnósticos en tecnologías de la información se consultó bibliografía como: el Marco de Trabajo de Arquitectura del Grupo Abierto (TOGAF, por sus siglas en inglés) (The Open Group, 2013) y el marco de trabajo de arquitectura Empresarial Federal (FEAF por sus siglas en ingles) que, aunque describen un proceso, no está orientado hacia el desarrollo de un proyecto en específico, sino a la implementación de una iniciativa a largo plazo.C

Otros Marcos de Trabajo consultados fueron: El marco de Trabajo de Zachman (Zachman, 2008), el Marco de Trabajo de Arquitectura del Departamento de Defensa de los Estados Unidos (DoDAF por sus siglas en inglés), o el Marco de Trabajo de Arquitectura Empresarial del Tesoro (TEAF, por sus siglas en inglés), los cuales proveen un modelo de referencia que identifican y organizan los artefactos de la arquitectura, pero no describen un proceso lo suficientemente específico para cada uno de estos artefactos.

También un Marco de Negocio para el Gobierno y la Gestión de las TI en la Empresa, COBIT 5 (ISACA, 2012), el cual se construye sobre 5 principios básicos que son satisfacer las necesidades de las partes interesadas, cubrir la empresa de extremo a extremo, aplicar un marco de referencia único e integrado, hacer posible un enfoque holístico, separar el gobierno de la gestión. COBIT 5 es genérico y útil para empresas de todos los tamaños, tanto comerciales, como sin ánimo de lucro o del sector público. A demás se consultó la tesis de maestría, donde se explica detalladamente una metodología a utilizar durante el proceso de diagnóstico TI.

Resultados y discusión

Como primer resultado de la investigación en concordancia con el objetivo propuesto se encuentra la obtención de una metodología de trabajo para la proyección estratégica de la organización que permita la ejecución de proyectos para la definición de una estrategia de transición de la AE.